El peso del manto: honrar y responsabilizar a los líderes

A veces esperamos tanto de aquellos que nos llevan que olvidamos: son humanos, como nosotros. Cuando Herodes arrestó a James, uno de los discípulos más cercanos de Jesús, la iglesia no hizo nada hasta que ya estaba muerto (Hechos 12: 1–2). Quizás los creyentes asumieron que debido a que James era parte del círculo interno de Jesús, no se le ocurriría ningún daño. Pero su silencio les costó.

Pueden haber creído que la proximidad a Jesús hizo que James fuera invencible. Del mismo modo, hoy a menudo tratamos a nuestros líderes como si fueran sobrehumanos. Los admiramos tanto que no podemos imaginar que sean débiles, frágiles o necesitados de ayuda.

Algunos dicen que "la parte superior es el lugar más solitario". Muchos líderes llevan un peso que a menudo ignoran. Tratando de cumplir con las expectativas imposibles de aquellos que lideran, muchos líderes se vuelven autónomos e impulsados ​​por el rendimiento. Esta presión les impide cumplir con sus verdaderas responsabilidades.

Muchos están atrapados en la fachada de la perfección. No pueden buscar ayuda o incluso reconocer sus errores. Como resultado, los líderes sufren en silencio, aislados por su posición y miedo de ser juzgados por mostrar debilidad. Pero las Escrituras nos recuerdan que incluso los grandes líderes tenían defectos: David pecado, Elijah se cansó y Moisés dudaba. Sin embargo, Dios todavía los usó poderosamente (Salmo 51, 1 Reyes 19, Éxodo 4: 10–13).

Más tarde, Herodes arrestó a Peter, tal como él tenía a James, pero esta vez, la iglesia rezó fervientemente (Hechos 12: 5), y Peter fue liberado milagrosamente. La muerte de James despertó a la Iglesia a su responsabilidad de apoyarse en la brecha para sus líderes. Como creyentes, debemos darnos cuenta de que aquellos que honramos y seguimos siguen siendo hombres y mujeres que necesitan gracia, oración y responsabilidad.

Pablo una vez se enfrentó a Pedro por actuar hipócritamente: comer con los gentiles en privado pero retirarse de ellos en público cuando los creyentes judíos estaban presentes (Gálatas 2: 11-14). Paul entendió que dejar el problema sin abordar la confusión y el compromiso entre los hermanos. Su corrección no fue deshonra: era amor y protección para todo el cuerpo.

No debemos sobrecargar a nuestros líderes con expectativas poco realistas. Las Escrituras enseñan: "Todos han pecado y se quedan corto de la gloria de Dios" (Romanos 3:23). Sabiendo esto, debemos juzgar acciones no por carisma o personalidad, sino por la Palabra de Dios (Hebreos 4:12).

Desafortunadamente, en muchos contextos africanos, responsabilizar a los líderes a los líderes a menudo se considera deshonros o rebelión. Los líderes políticos, elegidos por la gente, a menudo comienzan sus campañas con humildad pero se vuelven defensivas y autoritarias una vez en el poder. Etiquen a los críticos como enemigos en lugar de verlos como voces de razón. Proverbios 27: 6 dice: "Los fieles son las heridas de un amigo, pero los besos de un enemigo son engañosos". La corrección no es un ataque, es una señal de cuidado.

El liderazgo es una carga, pero cuando se comparte esa carga, se convierte en un hermoso viaje. Los buenos líderes reconocen sus debilidades y se rodean de aquellos cuyas fortalezas las complementan. Estas personas actúan como un fallido: una salvaguardia contra el orgullo y el error.

Incluso Peter llegó a reconocer la sabiduría y la revelación de la palabra (2 Pedro 3: 15-16). El verdadero liderazgo se fortalece cuando adopta la vulnerabilidad y la responsabilidad.

Para todos los líderes: la parte superior solo se vuelve solitaria cuando eliges aislarte. Rodéate de consejo, abraza la corrección y recuerda: no eres Dios. Y para todos los seguidores: honra a sus líderes, reza por ellos, pero nunca los idolatren. Necesitan su apoyo, no su silencio.

Dios los bendiga.